隨著東風(fēng)精鑄新“A8”中期事業(yè)計劃及倍增發(fā)展需要，公司目前仍面臨品牌影響力不高、研發(fā)創(chuàng)新能力低、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域偏窄、經(jīng)營抗風(fēng)險能力弱等等挑戰(zhàn)。為此，公司高層管理團(tuán)隊早已開始籌劃東風(fēng)精鑄“大鑄造”事業(yè)發(fā)展布局，項目在東風(fēng)公司高層的關(guān)注下正在積極穩(wěn)步推進(jìn)中。隨著該項工作的推進(jìn)，公司于9月12日特邀原東風(fēng)商用車技術(shù)中心工藝研究所鑄造總師洪曉先、原東風(fēng)汽車公司鑄造一廠總師萬仁芳以及工藝研究所鍛壓室高級工程師李少兵三位專家，為我公司“大鑄造”構(gòu)想及支持“模塊化產(chǎn)品”技術(shù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行咨詢。公司領(lǐng)導(dǎo)杜總、盧總、陳總、鄭總及公司主管師以上專業(yè)技術(shù)人員代表近30人參加會議。
會上，專家在聽取了東風(fēng)精鑄“大鑄造”事業(yè)及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃后都表示高度認(rèn)同，尤其是洪總興奮的說這是他們老東風(fēng)人20多年前的“東風(fēng)大鑄造夢想”。專家們一致建議：1、資源整合、創(chuàng)新驅(qū)動，不是業(yè)務(wù)板塊合并；2、突出產(chǎn)品功能集成、模塊化，非零件型企業(yè)；3、加快鑄造跨界新材料、新工藝、新技術(shù)研發(fā)，支持產(chǎn)品模塊化發(fā)展。
最后，杜孔明總經(jīng)理十分感謝專家們對東風(fēng)精鑄事業(yè)發(fā)展的支持，并強調(diào)東風(fēng)精鑄會一如既往堅持自身改革與創(chuàng)新，堅持以市場發(fā)展為導(dǎo)向，加快形成“零件-部件-總成-系統(tǒng)”的上下游協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展體系。
此次座談會期間，三位專家還為公司專業(yè)技術(shù)人員做了球鐵技術(shù)發(fā)展前沿、高性能球鐵制造技術(shù)、鍛造鋁合金工藝技術(shù)等講座，增強技術(shù)人員對新材料、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)能力，營造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)氛圍。